En imposer sans imposer
Quelle promesse séduisante quand vous avez besoin d’embarquer des équipes au quotidien.
Facile à dire ... mais concrètement comment faire surtout quand vous faites face à des profils réticents au #changement ou blasés par leur travail ?
1er réflexe : donnez du sens aux projets que vous défendez.
Allez chercher au plus profond de vous ce qui vous donne #envie de vous investir pleinement. De cette énergie imaginez ce que le projet peut rendre possible au-delà des objectifs #business en le rattachant à votre #ambition (ex : trouver des solutions pour améliorer nos conditions de vie, renforcer le lien social, préserver la diversité, apporter du plaisir, ...)
Partagez votre #vision, vos sentiments (vos espoirs mais aussi vos craintes) avec votre équipe.
Faites preuve de 3 ingrédients essentiels pour que cette approche fonctionne :
- sincérite : soyez transparents dans vos intentions
- empathie : restez à l’écoute des besoins de vos collaborateurs
- coherence : alignez vos actions sur votre ambition en l’appliquant à vous même
En donnant votre « pourquoi » et en invitant votre équipe à construire le leur, vous susciterez de la conviction puis de la motivation qui donneront l’envie de s’engager dans l’action.
Bref, en imposer sans imposer ...
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